总之，在几杯酒下肚，将近1个小时以后，吉米提出了他关心的主要问题：“我想知道你们每个人对这个问题的看法：哪些公司你们会看涨，哪些会看跌?”我们可以挑选任何时间段进行评估。结果，看涨的人看中的公司从Amazon到Yahoo!各不相同，而15名“思想领袖”中的12位看跌Google。吉米很惊讶，看起来好像很震惊：“哇噢!”他大声叫道：“你们对Google的看法真的很悲观啊，是吗?”

我也很惊讶。毕竟，Google是近年来最成功的公司(以增长速度和利润来考察的话)，并且由深受尊敬的CEO埃里克·施密特领导。而且我们看到，一本又一本书告诉每一个人为什么他们应该要变得更像Google。我崇敬Google、Google中的人以及这些成所取得的巨大成就。这很令我震惊，但在那个房间中的观点并不是基于Google过去的成绩。这些观点是基于对Google未来的深刻见解而提出的。

下面是这些人为什么看跌Google 的原因：

1、Google在过去数年间经历了一场极其严重的人才流失，数名最具创业精神及创新精神的人离开了Google。

尽管Google的人才保留度很高，但Google面临的人才挑战不是数目能解决的，而是那一类人离开了以及为什么他们会离开。Google 的人才流失都得到了很好的记录。房子里的风险投资家们(对Google不感兴趣)表示，Facebook和 Zynga最近考虑在硅谷选择热门地块工作。例如，Google有一连串人离开加入了Facebook，最近的例子就是 Erick Tseng——Android高级产品经理，他是Google极重要的手机创新人才。

2、Google消息人士表示，向上负责正在慢慢地取代Google早期的创新文化。

感觉受到限制或不再感到有驱动力的创业型人才以及思想领袖正在离开。人们甚至说，这让他们想起了2004年—2005年的Yahoo，当时的Yahoo也不再是当初的精英聚集的企业。

3、Google已经用完了易于业绩增长的机会，现在必须去寻找新的利润板块。

随着核心搜索商业模式的成熟，Google似乎越加感觉到需要作出一些“大赌”的决策。这也是正在成熟的企业所面临的问题，CEO称之为“大数字的暴政”。即便是移动搜索似乎在一个小基数市场上创造了令人印象深刻的增长，但其仍没有大到足以对Google业绩作出实质性改变。Google显然正在疯了似地寻找增长点。他们也很显然知道移动是出路。最近针对ITA软件7 亿美元的收购就是大手笔，旨在向一些中型公司下重注，以便看能留下来什么。这就是说，公司必须寻找越来越大的利润来源以保持增长率。创新研究者 Clayton Christensen 教授在《创新者的解决方案》以及Jim Collins 的巨人如何衰败》(How the Mighty Fall)就很好的阐释了这一问题。

4、Google缺乏连贯的策略，特别是在移动策略保额上。

施密特和其他Google高管已经阐述过了，移动是未来增长的核心。当晚屋内的一些人对Google在移动上做的努力有独到的见解。他们争论到，初期手机收益的增长需要极其长的时间，特别是在Google收购AdMob之后，移动领域已经没有大的收购对象了。相反，最近对ITA软件的收购就预示着Google可能向一些中型公司下重注，以便看能留下来什么。

5、人，人，人。

Google工程师主导的文化并不是什么新闻了。但正如 Peter Drucker 在其新书《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship)中指出的一样：“成功的创新者……看数字，也看人”。Google长期以来招聘的都是满足一个极其特定的档案的人。

比如产品经理就要求必须是来自最好的大学的计算机科学专业。Google 的核心算法是工程创新的伟大创举，但越来越多的声音开始质疑该算法是否可以被维持。招人的千篇一律丧失了多样化的重要机会，也形成了非工程师的天花板，这两样都会扼杀创新。文化自大—— Jim Collins 特别提到的模式——也是主要问题。人们经常会提到Google由工程师主导编程、产品甚至营销策略。但当 Google Wave、Google Radio 失败时，批评者们就质疑Google是否真正了解人。

因为这些以及更多的原因，可能是“消息灵通”的硅谷观察家们日益好奇的问题是：Google有可能成为下一个微软吗?和Google革命性的搜索一样，微软也是个拥有占据市场主导地位的操作系统和微软Office办公软件的先驱公司。但除了Xbox以外，微软奋力挣扎以推出现的创新。深层次的文化问题被令人惊叹的业绩表现和成功所掩盖。

有一件事是肯定的：这是Google历史上的关键时刻。如果Google不将这些问题摆到桌面上解决，看跌者就会增加。但Google有着如山的现金，接触的都是伟大的人，解决的也都是大问题，因此我视此为一个机会。这是一个反映出并问出一些难题的机会，公开地讨论挑战，与一些新鲜思想和新人合作，这样这个全球创新的伟大象征才能进化并成长。

你是怎么看的？看涨还是看跌？Google有成为下一个微软的风险吗？抑或是正处于创新勃发的边缘？

但记者很想知道美国在线在搜索方面的计划是什么，因为其与谷歌的长期合作关系将于今年12月到期。而且据消息人士称，微软和谷歌将再一次为美国在线的搜索协议进行竞争。

为什么呢？美国在线是美国第四大搜索引擎，不过他们只有2.5%的市场份额。

如果加上美国在线的搜索份额，再加上雅虎的市场份额，微软的市场份额就将达到30%以上。搜索量越多，就能带来越多的广告商，而这也意味着有更强大的招标体系。因此，微软需要那2.5%的份额。

但是，原因还不只这些。美国在线访客的搜索广告点击率是人们在谷歌搜索广告上点击率的两倍多。因此，2.5%的市场份额实际上就代表着搜索广告总市场份额的6%。

在过去几年中，谷歌每年向美国在线支付的搜索费用超过6亿美元。加上合适的谈判，这一数字可能会大幅度增加。

阿姆斯特朗表示，有两个以上的公司在竞标该公司的搜索流量，这大概意味着雅虎也已经参与到该竞争中去了。但是，据消息人士称，真正的竞争还是在于微软和谷歌。

两家公司都希望获得这笔交易。投标价现在越来越高，以致于有内部人士称，直接收购美国在线可能会更便宜。该公司目前的市值只有22.5亿美元。

很多人都在关注目前正在进行的MySpace搜索谈判。但相对于美国在线所带来的效益， MySpace只能算是小巫见大巫。据消息人士称，此次交易将会在9月份完成。

火狐浏览器在几年之前的出现，给浏览器市场带来了真正意义上的竞争。在此之前，浏览器市场被微软的IE所牢牢统治。如今，谷歌正在再一次更改整个浏览器市场的格局。美国互联网流量监测机构 Net Applications 日前发布的统计数据显示，作为当前市场份额增长最为迅速的一款浏览器，今年6月谷歌Chrome浏览器在全球的市场份额已达到7.24%。谷歌此前也表示，今年5月Chrome的活跃用户总数已突破7000万人，较2009年6月时的3000万人增长一倍以上。

市场调研公司 Forrester Research 分析师谢莉·麦克利什（Sheri McLeish）表示，“浏览器至关重要，这是因为它有能力推动用户进入其它的资产。”谷歌决定涉足浏览器市场，表明随着越来越多的软件开发转向网络，浏览器已再次成为了重要的战场。谷歌正试图通过一款名为 Chrome OS 的操作系统，来进一步推进这一变革。Chrome OS 操作系统源自Chrome浏览器，只能运行基于网络的软件。谷歌的硬件伙伴预计将会在今年秋季推出采用了 Chrome OS 操作系统的笔记本电脑。谷歌产品管理副总裁桑达·皮采（Sundar Pichai）表示，“随着网络变得越来越好，谷歌将会从中受益。”

发生在上世纪90年代末的微软与网景之间浏览器大战，是互联网时代第一次真正意义上的伟大战争。最终，这场战争在一系列激烈的针对微软的反垄断诉讼和网景逐渐败落并被网民迅速遗忘中结束。从那场战争中崭露头角的IE浏览器，市场份额一度上升至 90%以上。直到火狐浏览器的出现，这种状况才有所改观。

火狐是一款开源浏览器。该浏览器的开发者Mozilla基金会，是一个上世纪90年代末由网景创建的非盈利性组织。火狐浏览器之所以能够获得用户支持，部分的是因为IE浏览器中存有太多的安全漏洞。许多用户都把火狐浏览器看作是一款更具创新性、更安全的产品，这使得火狐浏览器成为全球第二大浏览器。Net Applications 的统计数据显示，火狐浏览器市场占有率在去年11月曾达到创纪录的 24.7%，但今年6月已滑落至23.8%。

创新优势

火狐浏览器市场份额的下滑，意味着Chrome和其他浏览器在创新上正在超越火狐。今年5 月，社交问答网站Quora上出现了一道“3至5年内Firefox的市场份额能实现两位数百分比的增长吗？”的问题。火狐联合创始人布莱克·罗斯（Blake Ross）对此回答说，“我对此非常怀疑。”罗斯当时曾表示，“我认为Mozilla基金会逐渐退回到旧时那种胆小的旧方式。是被动的，而且以舆论为导向快速发布产品。”罗斯目前是社交网站Facebook的产品总监。截至目前，他对自己当时的评论未做出任何说明。

就在当时的讨论中，Mozilla基金会首席执行官约翰·里利（John Lilly）表示，他对火狐浏览器的市场份额能够持续上涨充满信心。截至目前，Mozilla基金会方面也未对里利及罗斯的言论发表任何评论。里利此前已宣布了将退休的计划。

Mozilla基金会的高管们此前曾表示，他们的主要目标是重燃浏览器市场的战火，改变网络技术标准，而不是最大化市场份额和创收。Mozilla基金会主席米歇尔·贝克（Mitchell Baker）此前也曾表示，浏览器市场当前的竞争格局，“就如同是我们的梦想成为现实一般。”

与此同时，今年6月份IE浏览器的市场份额从5月份的59.75%上升至60.32%。在过去的一年时间里，IE浏览器的市场份额首次出现了上涨。微软当前正在开发最新版浏览器 IE 9.0。微软IE团队高级总监瑞恩·嘉文（Ryan Gavin）表示，“竞争永远激励我们去迎合消费者的需求。”

广告推广

谷歌从2006年开始涉足浏览器开发工作，Chrome浏览器因为优异的表现性能和安全性而受到市场追捧。不过Chrome浏览器市场份额的提升，也得益于谷歌对其发起的一场极为罕见的广告推广活动。从谷歌的搜索引擎首页，到巴黎地铁站的广告牌，再到电视节目中，处处能够看到Chrome浏览器的身影。宣传Chrome浏览器的工作由谷歌创意实验室总经理安迪·伯恩德特（Andy Berndt）领衔，他曾是奥美广告公司前高管。伯恩德特说，“推广浏览器并不是件容易的事情。”

在发布自己的浏览器之前，谷歌曾是Mozilla基金会的赞助人之一，该公司当时曾向 Mozilla基金会提供了技术支持和资金。尽管谷歌对Mozilla基金会的技术支持已经结束，但谷歌产品管理副总裁皮采表示，谷歌和Mozilla基金会“仍有着许多共同的目标”，两者之间“纯正的竞争”将会有助于改善提供给网民的浏览器。

依据谷歌与Mozilla基金会此前签署的协议，谷歌当前仍然是火狐浏览器的默认搜索引擎。不过两家公司签署的协议将会在2011年到期。

Google携手宏碁、华硕等品牌NB大厂，并积极拉拢电信业者，与台厂合作组成供应链。Sundar Pichai 是Google 推展 Chrome OS 的关键人物，他昨天参加台北国际电脑展举行的“云端运算应用服务论坛”，并以“全球新亮点、上云端看未来”发表专题演说。

Sundar Pichai 抵台首日便邀请台湾电脑品牌、代工大厂，以及电信三雄等业者举行Google论坛。广达董事长林百里亲自出席，宏碁、华硕、微星、仁宝、中华电、远传及台湾大等高层全部到齐，显示Google拉拢台湾PC供应链的企图心相当强烈。

Sundar Pichai 表示，Chrome OS 的设计概念是以电脑为出发点，在2009年11月发表之后，就开放程式码供硬体厂商免费使用。

他指出，Goole将会定义相关硬体规格，内建 Chrome OS 操作系统的电脑，将在今年秋天以前问世。品牌业者宏碁、华硕、联想、惠普、东芝已表态支持。

在只能手机作业系统上，Google推出的Android，对上微软 Windows Mobile 作业系统。 Android获得宏达电、三星、摩托罗拉及索尼爱立信等手机大厂支持，现在全球市占率已经超过微软。此次 Chrome OS 的推出，Google全面拉拢台厂，要打断微软在PC产业的长期垄断地位。

Chrome OS 是以网路为基础的作业系统，连网功能与服务相对重要，更需要电信业者补贴方案支持，以推升销售，Google也拉近与电信业者关系，为 Chrome OS 的NB上市预做准备。

Sundar Pichai 表示，Chrome OS 是开放平台，将为产业带来更多选择，在云端运算发展下，也将激发更多新装置产生，未来五年网路使用人口将增加一倍，台商终端设备也将在云端运算趋势中扮演重要角色。

据英国《金融时报》周一报道，考虑到安全问题，谷歌内部正暂停使用Windows。《金融时报》报道说，谷歌新进员工可选择运行 Mac OS X 或 Linux 的计算机。该报评论说，谷歌不会就其现行政策发表任何评论。

谷歌和其他20多家企业在今年一月受到攻击。此攻击称为 Operation Aurora，攻击者利用社会工程策略和 Internet Explorer 6 中的漏洞，访问谷歌的企业网络和员工的电子邮件帐户。攻击发生后，微软立即发布紧急更新，修复浏览器漏洞，阻止了攻击。

此举先于谷歌轻量级操作系统 Chromium OS 的发布，Chromium OS 预计将在笔记本电脑、上网本以及移动设备上使用。去年7月，当谷歌宣布其新的操作系统时，该公司就宣称了它的安全功能。与Chrome浏览器类似，Chrome OS 将使用相同的沙箱渲染引擎，在线存储数据。用沙箱方法从其他操作系统进程中分离应用程序。在 Chromium OS 上运行的所有应用程序是基于Web的，可以应用沙盒功能。

据谷歌Chromium开源项目的官方公布，“整个过程在浏览器内部发生，没有传统的桌面应用程序。这意味着用户不必处理安装、管理和更新程序。”

一些安全专家怀疑，谷歌将完全终止使用Windows。 451集团研究主任 Josh Corman 表示，完全安全的操作系统几乎是无法实现的。即使硬化Linux系统也很有限，它们无法使用。

Corman说， “对大多数公司而言，操作系统平台的选择是一个商业决定，而不是一个安全决择。考虑到安全因素该决策就会比较复杂。”一家公司淘汰一个操作系统使用另一个操作系统，并不能解决根本性问题。如果攻击者要进入谷歌或任何其他企业，他们还是会找到其他办法的。“说某个操作系统比其他操作系统更安全这是错误的。”

Chrome浏览器会自动更新，该功能有望包含在新的谷歌操作系统中。安全专家表示，自动更新减少了用户的互动，能更快实施补丁部署。微软的Windows和苹果的 Mac OS X 都有自动更新，但会提示用户确认更新。

由于其广阔的市场渗透，微软Windows和IE浏览器一直是黑客最喜欢的攻击目标。微软建议，企业用户升级到较新版本的浏览器，但大多数企业却迟迟没有升级。 Internet Explorer 7 和 8 有先进的安全功能，包括检测网络钓鱼攻击，隔离一些浏览器的ActiveX控件和限制内存中运行的进程，阻止许多复杂的攻击。微软最新操作系统 Windows 7 ，内置有 Windows Vista 的安全功能，减少用户疲劳(Vista存在的一个问题)。它简化了数据加密的使用，同时增加了管理过程的认证层。

安全专家说，谷歌浏览器的初步安全优势将导致其具有较低的市场份额，这引起不了攻击者很大的兴趣。一旦其操作系统获得较大的市场份额，攻击者可能以其他进程为目标来攻击它，如第三方浏览器组件(其安全不在谷歌的控制范围内)。在谷歌 Chrome 浏览器安全功能的最近审查中，SearchSecurity.com 的 Michael Cobb 指出了 Chrome 中可能会出现漏洞的地方。

Cobb 说，“谷歌Chrome浏览器要支持像 Flash Player 和 Silverlight 这样的插件，但是这些插件并不一定能在沙箱中运行。它们需要直接访问操作系统和外围设备，如用户的摄像头和麦克风。这意味着 Chrome 浏览器目前无法在沙箱中运行它们。”

谷歌弃用微软Windows的四大理由

目前，谷歌公司全球有2万多名员工，也就是说在谷歌弃用Windows系统之后，该公司每年可以节省数百万美元的许可费用。

不过，虽然谷歌在声明中指出“弃用Windows的原因是出于安全性角度考虑”，但是我们认为还有其他的一些原因迫使谷歌做出上述决定。原因包括如下几种：

1、安全性

根据过往的经验，安全性的确是谷歌弃用Windows的主要原因。只要谷歌内部仍然有员工使用Windows操作系统，那么就必定会有员工使用IE6浏览器。这样一来，谷歌内部系统很有可能会成为恶意软件攻击者的目标。虽然其他的系统也会受到黑客的攻击，但是攻击的频率远远低于 Windows。

2、为 Chrome OS 发布做准备

上周，谷歌宣布，该公司将于今年秋季正式对外发布 Chrome OS 操作系统。而随着 Chrome OS 发布时间的逼近，谷歌必将会在内部对 Chrome OS 进行测试，在 Chrome OS 上市之后，内部员工很有可能均采用 Chrome OS。

3、节省开支

众所周知，微软Windows的许可费用是高昂的。对于谷歌来讲，弃用Windows操作系统更是明智的，因为谷歌不需要依赖微软的 Visual Studio 软件进行研发工作。

4、与微软是敌对的关系

如果谷歌内部弃用Windows操作系统，那么微软将会损失很多的收入。一旦谷歌弃用Windows，那么微软损失的将不仅仅是2万个Windows许可证费用，其他的公司也有可能会跟随谷歌弃用Windows。

近日英国《金融时报》报道称，出于安全考虑，谷歌将内部弃用微软Windows操作系统，转而使用 Mac OS、Linux或谷歌即将推出的 Chrome OS 等更为安全的操作系统。

对此，微软发言人布兰顿·勒布兰克（Brandon LeBlanc）通过Windows博客向外界表示，微软的产品非常安全，而仔细观察就会发现，其实谷歌的产品存在安全隐患。

勒布兰克在提到对恶意软件的拦截时表示：“关于安全问题，甚至连黑客都要承认，我们的产品比其它任何产品都更加安全。不仅对于黑客是如此，有影响力的第三方和思科等业界领先者也经常向我们表示，我们对安全的专注和投资超过了其他公司。”

勒布兰克表示，Windows 7 操作系统中使用的BitLocker加密技术、包括SmartScreen过滤器在内的IE8的各项安全改进都有助于拦截恶意软件和阻止网络“钓鱼”攻击，提高微软产品的安全性能。

勒布兰克同时指责谷歌在安全方面存在问题。他引用了此前的一则报道，称耶鲁大学因安全担忧而推迟使用Gmail邮箱。勒布兰克写道：“在这个问题上，这是一种无法忽略的讽刺。”勒布兰克对苹果产品的安全性能也予以批评，称 Mac 使用人数的不断增加将使 Mac OS 设备更容易成为黑客攻击的目标。

分析人士认为，勒布兰克说得没错，确实没有任何一款操作系统是100%安全的，但微软过去在安全方面做得确实不够，旧版本的Windows操作系统和IE浏览器一直是黑客攻击的主要对象，因此即便微软已经在安全防护方面做出了不少改进，但竞争对手仍然会利用“微软产品安全性能不佳”的形象发表言论。

Global Equities 分析师特里普·乔德里（Trip Chowdhry）表示，苹果CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）将把大会主题演讲中的7分钟时间留给微软，而微软则会在此次大会上展示微软的软件开发工具 Visual Studio 2010 套装。

据报道，乔德里认为，代表微软发言的将是公司CEO史蒂夫·鲍尔默，第二选择是微软服务器与工具业务负责人鲍勃·穆格里亚（Bob Muglia）。

乔德里表示，新版 Visual Studio 软件将允许开发者为苹果的 iPhone OS 编写应用，也就是说针对 iPhone、iPod Touch 和 iPad 的应用。开发人员还可以利用 Visual Studio 2010 为 Mac OS X 操作系统编写软件。

如果鲍尔默出席苹果开发者大会，这将是一个巨大的惊喜。此前不少分析师认为，今年的苹果开发者大会不具有吸引力，因为之前苹果的第四代iPhone原型机已经曝光。

鲍尔默：中国市场营收仅占微软总营收1%

史蒂夫·鲍尔默周三表示，尽管中国市场规模巨大，但在微软营收额中，只有约1%来自中国。因此，在短期内，微软在印度和印尼的机会更多。

鲍尔默表示，中国市场的价值要从长远角度看。微软在中国市场的挑战是软件盗版问题。由于盗版相对严重，致使微软更看好亚洲其他对知识产权保护较好的国家。在知识产权保护方面，印度比中国做得更好。鲍尔默说：“印度也不是很完美，但在知识产权保护方便比中国做得好。在这方面，中国不如印度和印尼。”

但中国商务部官员陈荣凯称，中国已经实施了1000多项措施来保护知识产权，将来还会继续强化对知识产权的保护。陈荣凯说：“中国保护知识产权所做的努力已经被广泛认可。”IDC本月早些时候公布的调查结果显示，2009年中国的软件盗版率下降至79%，排名全球第27位。

鲍尔默：与中国政府对话更具有建设性

史蒂夫·鲍尔默星期三为微软在中国的存在辩护说，缓解新闻审查比谷歌采取的强硬方法更有帮助。鲍尔默说，虽然他尊重谷歌不向中国新闻审查低头的决策，但是，他认为与中国政府对话而不是与中国的法律系统对抗是更有建设性的。

人(Ren)权(Quan)组织和美国国会议员曾指责包括微软和雅虎在内的技术巨头支持中国的网站新闻审查机器。他们把这种审查机器称作“中国的防火墙长城”。正在新加坡访问的鲍尔默对新闻记者说，谷歌做出了另一个选择。我尊重他们做出的另一选择。我认为我们在中国正在帮助减少新闻审查的可能性。我认为我们的选择是做更多的工作帮助推动言论自由，而不是推动他们做出的选择。

鲍尔默说，一旦中国政府发布正式的命令删除其网站上的内容，为了员工的安全，微软的政策是遵照执行。他说，如果我们接到中国政府适当的要求，我们将删除那个信息，否则我们就会使我们在中国的2000名员工面临风险。但是，我们要发布通知，我们删除了在中国的网站上的内容，但是，在中国以外的网站保留那个内容。我们认为，我们在中国正在帮助减少新闻审查的可能性。

鲍尔默说，每一个国家都有自己的管理互联网的规则。中国也不例外。

让我们从一周繁忙中稍事解脱，领略一下5月20日微软在 Windows 7 “Windows Media Center” 中给大家带来的 “Internet TV” 吧！我平时很少到视频网站观看电影、电视剧，因此，不好比较微软 “Internet TV” 和其它视频网站“播放水平”孰好孰赖。

下面，仅向大家提供如何启用 “Internet TV”，并请大家实践之后进行比较做出评判——

运行平台：

具有 “Windows Media Center” 的 Windows 7 家庭高级版、专业版、企业版、旗舰版。

具体设置：

1。在控制面板的“区域和语言”中，将“当前位置”设置为“中国”；另于“管理”菜单下，在“复制设置”中勾选“欢迎屏幕和系统帐户”。

2。打开“Windows Media Center”，会出现“电视/互联网视频”；在系统开始菜单“Windows Media Center”扩展栏中，会增加一个任务项：“收视指南”。

3。无论点击“电视/互联网视频”，还是点击“收视指南”，系统都会提示：是否同意“服务条款和隐私声明”，下载并安装 Internet TV？

——后话不必多说。确认同意并下载安装 Internet TV，就可以开始“Internet TV”的欣赏之旅。

未安装“电视调谐器”的“Internet TV”，实际是“微软中国”与三大网络媒体的连诀合作。就我对其中众多电影、电视剧的不完整“抽看”，不少影视高清制作还是蛮好的。另外，非常关键的一条就是：使用比较放心(不必担心挂马)，毕竟微软要向广大用户负责。

Google TV 发布，电视与网络的完美结合

人人都爱的娱乐设备是啥？电视！每天全球有40亿人在观看电视，然而电视却没有跟着科技所进步，它跟互联网似乎格格不入。Google TV 就是要将网络和电视结合在一起，成为一套新的全家娱乐系统。

Google TV 内置了Chrome浏览器，可以浏览所有你喜欢的网站，当然这也意味着你可以在电视的大屏幕上观看视频网站了。但是它远不止如此，Google TV 还是一台照片浏览器，一台游戏机、一台音乐播放器等等等等。

Google TV 内置了Google的整合搜索技术，输入简单的文字即可在电视节目、网络、YouTube、订阅的视频网络里查找某个视频。

由于 Google TV 是基于开源的Android和Chrome制作的，所以这也使得 Google TV 是一个开放的系统，尽管现有的 Android Market 应用可以运行在 Google TV 之上，但Google希望开发者们在拿到API之后针对 Google TV 的大屏幕和与电视的紧密整合，开发出更多有趣的应用。

《eWeek》称，微软是全球范围内市场业绩最为惊人的科技巨头之一。该公司不仅业务规模庞 大，而且一直希望在多项主流业务领域内占据优势地位，如操作系统、手机服务和浏览器等等。在某些情况下，微软确实保持了其市场优势地位；另外一些情况下，微软正采取措施，希望击退来自竞争对手的挑战。

随着时间的推移，如何击退竞争对手的替代产 品，将成为微软的主要任务。在某些业务领域，微软已由曾经的第一退居第二甚至第三位置。

这也就是我们为何要关注微软丧失其业界领先优势的原因所在。在某些业务领域，微软的原有优势地位已经被其他竞争对手取代，且微软对此已“无力 回天”。在谷歌和苹果正成为科技产业的领跑者之时，我们不妨来看看微软为何丧失了其原有优势地位。

以下为《eWeek》所列举微软丧失其业界领先优势的10大原因：

1、其他办公软件冲击

微软Office办公套件是该公司主要收入来源之一(另一项为Windows操作系统)，微软每年 利润的一大块就是来自Office业务。然而随着其他在线办公软件的出现，微软在办公软件市场的优势地位遭到了极大挑战。当然就近期而言，Office仍 将保持其主导地位。但随着越来越多的个人用户和企业用户转用在线服务，他们也会考虑转向网络版办公软件，如 Google Docs 等替代产品。除 Google Docs 之外，谷歌还向消费者提供其他多样化网络服务。如此一来，Google Docs 抢走微软Office市场份额，其实只是个时间早晚的问题。

2、必应市场份额有限

不可否认，微软搜索引擎必应(Bing)市场份额正快速增长，但仍远远落后于谷歌。这对微软而言就是个大问题。搜索引擎是文本搜索广告的入口。使用某家搜索引擎的用户越多，愿意在该搜索引擎投放广告的广告主数量也就越多。道理就这么简单。就目前而言， 由于谷歌搜索用户量基数庞大，意味着大量广告资金流向了谷歌，而不是微软。如果今后必应能够蚕食谷歌部分市场份额，则部分广告主也会转投微软广告平台。但 近期内发生这种现象的可能性很小。

3、谷歌继续壮大

谷歌一直维持了业务高增长势头。除其搜索和网络广告业务外，谷歌正大力进军手机服务业务领域，并计划在美国组建高速无线宽带网络，同时还计划推出其规模庞大的数字图书服务。目前谷歌盈利能力鲜有其匹，谷歌股价令微软心生羡慕。如果谷歌业务规模继续壮大，对微软而言就是大麻烦：越强大的谷歌就是越危险的谷歌，微软对此很明白。

4、 苹果iPhone坚不可摧

微软正遏尽全力杀入手机服务市场。但苹果发布iPhone智能手机后，使微软进军手机服务市场的计划遭遇了极大挑战。尽管微软今年计划推出两款Kin智能手机和 Windows Phone 7 手机平台，但预计这些努力将无法对iPhone构成实质性威胁。苹果iPhone已成为全球手机市场的“香饽饽”，随着iPhone市场份额的增长，将 使微软进军手机服务市场的难度进一步增加。

5、进军娱乐市场失利

微软一直希望“染指”娱乐市场，并取得了不同程度的成功。就游戏业务领域而言，微软当前市场业绩 非常不错。但在手机娱乐业务领域，微软的进展速度远没有达到原先预期。在个人媒体播放器市场，当以苹果iPod占据优势。虽然微软Zune音乐播放器也受 到部分微软“粉丝”的追捧，但其市场影响力远远不及iPod。在音乐播放器业务领域，微软将永远无法赶上iPod，或许微软应考虑完全退出便携式媒体播放 器市场，否则只能是浪费更多资金。

6、IE浏览器份额急剧下滑

微软IE浏览器全球市场份额曾高达90%以上。上周美国互联网流量监测机构 Net Applications 发布的最新统计数据显示，IE全球市场份额已跌破60%大关。导致此结果的部分原因是：欧盟要求微软向欧洲Windows用户提供除IE之外的其他浏览器选项。

此外，越来越多的网民意识到，其他非IE浏览器或许 能够提供更好的安全保护，性能也更为稳定。如果这种趋势进一步加剧，IE将彻底失去其曾经“一统江湖”的绝对优势地位。

7、平板电脑引领未来

苹果上月初发布其iPad平板电脑后，意味着平板电脑时代的大门已正式开启。而iPad上市的同时，微软却拿不出能够同iPad相抗衡的产品。这对微软来说无疑是件很麻烦的事情。

通 过iPad，苹果CEO史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 再次向世人证明，他有能力首先向市场上推出最新创意的科技产品，并获得大量外部开发者的支持，同时在该新兴业务领域占据领先地位。而微软却向世 人表明：面对苹果推出的新产品，微软只能是束手无策。平板电脑为科技产业的发展方向，微软已错过了大好机会。

8、桌面软件重要性下降

仅仅数年前，桌面软件还占据着优势地位。但如今市场格局已经完全不同。时至今日，消费者和企业用户 正逐步转用云计算 (Cloud Computing) 服务。越来越多的企业用户愿意使用网络服务；个人用户也意识到，软件的未来实际上取决于互联网的发展。这种发展趋势，对微软而言将是 重大打击；但对谷歌而言将是获得更多利润。

9、Windows Mobile 手机操作系统遭受打击

Windows Mobile 曾一度成为微软的核心业务之一。微软 Windows Mobile 的战略思路是：使大量原有企业用户也能使用该手机平台，以提高企业用户员工的工作效率。但加拿大智能手机制造商RIM在其黑莓 (BlackBerry)智能手机中提供了性能更好的解决方案，从而导致 Windows Mobile 市场份额开始下滑。随后苹果iPhone横空出世，使处境本已艰难的 Windows Mobile 雪上加霜。

10、微软今不如昔

如今的微软，已经不再是以前的那个微软。假如回到数年前，微软董事长比尔·盖茨 (Bill Gates) 将在接受媒体采访时表示，如果说哪家公司能够引领科技产业的创新步伐，那这家公司肯定就是微软。盖茨还会放出这样的狠话：“我们是业界最好的技术团队，大家都知道这一点。”

时至今日，微软已经没有了放出这种豪言壮语的底气。 微软已经不再是业界领先者，该公司对此也非常明白。微软对谷歌、苹果等竞争对手皆存畏惧之心。这种害怕竞争对手的心态，从来不会在占据市场优势地位的公司身上体现出来。

按照微软的说法，其新一代的商业软件平台包括了六大产品线，分别为 Office 2010 、Project 2010 、Visio 2010 、Sharepoint 2010 以及 Exchange Sever 2010 、Communication Sever “14″。

微软于美国当地时间周三宣布了 Office 2010 一些新的功能提升，包括在Word中编辑照片，在PowerPoint中使用视频，新的文档协同以及电子邮件会话管理方式等。微软大中华区董事长兼CEO梁念坚在一个中国媒体沟通会上说：“我们有很多可以自主选择的功能。这个也是非常重要的。我们也可以跟其他的一些比较流行的应用软件连接。

微软称，目前 Offie 2010 将提供14种语言的版本，而接下来的几个月，将会提供94种语言。根据微软向国外媒体披露的售价，不同功能版本的 Office 2010 售价将分别从119美元到499美元不等。更重要的是，在移动互联网已经迅速发展的今天，微软需要跟上新一代用户的多终端使用需要。

“随时随地使用你的应用，并且得到你需要的数据，这个是非常重要的。”梁念坚说，“因为现在与以前不同，互联网成为工作生活的重要部分，在不同的终端上就会享受到同样无缝的使用体验。”“无论在电脑、手机、或者是网络浏览器都可以用，三屏合一，是很重要的一个概念。”

在线应用交锋Google

Office 2010 的企业用户可立即通过手机或电脑使用Word、PowerPoint与Excel的线上应用。微软计划于6月份面向大众市场发售 Office 2010，并让普通用户得以使用其在线应用。

微软大中华区信息工作者业务群总经理邱丽孟说：“如果是个人使用，他只要有 Windows Live 的ID，登陆后在上面使用是免费的。如果是企业，企业购买Office，他一样有Office在线应用，只是它一样要买Office的授权。”

面对微软的升级，Google则在专门发布企业及应用产品信息的一个官方博客上发布名为《在这里升级》的文章，劝说用户直接“升级”到Google文档。Google说，其Google文档让用户可以随时随地浏览、编辑与分享信息。Google还在博客中强调了其对Office文件格式的兼容以及其相比Office的优胜之处，声称使用 Office 2003 或 2007 的用户，结合谷歌的文档服务，就可以“让 Office 2003 或 2007 更好”，而不是一定要升级到 Office 2010。Google文档服务目前免费向个人用户提供，企业用户则每是每用户每年50美元。Google称，其文档服务四年间已经发展了2500万用户。

不过，微软并不愿意过多评论与Google的竞争。微软在线产品管理团队总监 Alex Payne 对法新社说，认为Google文档服务将会让Office更好的观点显然是不对的。

美联社援引来自 Forrester Research 的数据指出，用户对于离线文档处理的需求仍然巨大。目前有4%的公司使用Google文档服务，相对于 Office 2007 目前81%的市场占有率仍然有不小差距。

微软：在传统与云之间弹性选择

传统软件领域与云计算的结合被微软认为是其优势所在。梁念坚说：“我们认为这是我们的最大商业机会，因为有云，然后有传统的服务。”“你要自己架构，还是走向云，你可以有弹性有选择。” 对于新一代商业平台软件，邱丽孟说。

梁念坚重申，微软正在与合作伙伴共同努力将云计算引入中国。在公有云的建设上，微软正在研究合作伙伴与“放在哪里”以及政府规管下的牌照问题。“合资公司会是可能的模式之一。”梁念坚说。

梁念坚透露，微软在中国的公有云建设将是多中心模式，一是为了备份，二是为了解决云计算中心的服务延时的问题。