在今年早先时候，JP摩根举办了一个“思想领袖餐会”，讨论硅谷和数字媒体领域的最新动向。参会者大约20人，包括优秀公司的风险投资家、成功企业家以及JP摩根的知名副总裁吉米·李 (Jimmy Lee)等等。
总之，在几杯酒下肚，将近1个小时以后，吉米提出了他关心的主要问题：“我想知道你们每个人对这个问题的看法：哪些公司你们会看涨，哪些会看跌?”我们可以挑选任何时间段进行评估。结果，看涨的人看中的公司从Amazon到Yahoo!各不相同，而15名“思想领袖”中的12位看跌Google。吉米很惊讶，看起来好像很震惊：“哇噢!”他大声叫道：“你们对Google的看法真的很悲观啊，是吗?”
我也很惊讶。毕竟，Google是近年来最成功的公司(以增长速度和利润来考察的话)，并且由深受尊敬的CEO埃里克·施密特领导。而且我们看到，一本又一本书告诉每一个人为什么他们应该要变得更像Google。我崇敬Google、Google中的人以及这些成所取得的巨大成就。这很令我震惊，但在那个房间中的观点并不是基于Google过去的成绩。这些观点是基于对Google未来的深刻见解而提出的。
下面是这些人为什么看跌Google 的原因：
1、Google在过去数年间经历了一场极其严重的人才流失，数名最具创业精神及创新精神的人离开了Google。
尽管Google的人才保留度很高，但Google面临的人才挑战不是数目能解决的，而是那一类人离开了以及为什么他们会离开。Google 的人才流失都得到了很好的记录。房子里的风险投资家们(对Google不感兴趣)表示，Facebook和 Zynga最近考虑在硅谷选择热门地块工作。例如，Google有一连串人离开加入了Facebook，最近的例子就是 Erick Tseng——Android高级产品经理，他是Google极重要的手机创新人才。
2、Google消息人士表示，向上负责正在慢慢地取代Google早期的创新文化。
感觉受到限制或不再感到有驱动力的创业型人才以及思想领袖正在离开。人们甚至说，这让他们想起了2004年—2005年的Yahoo，当时的Yahoo也不再是当初的精英聚集的企业。
3、Google已经用完了易于业绩增长的机会，现在必须去寻找新的利润板块。
随着核心搜索商业模式的成熟，Google似乎越加感觉到需要作出一些“大赌”的决策。这也是正在成熟的企业所面临的问题，CEO称之为“大数字的暴政”。即便是移动搜索似乎在一个小基数市场上创造了令人印象深刻的增长，但其仍没有大到足以对Google业绩作出实质性改变。Google显然正在疯了似地寻找增长点。他们也很显然知道移动是出路。最近针对ITA软件7 亿美元的收购就是大手笔，旨在向一些中型公司下重注，以便看能留下来什么。这就是说，公司必须寻找越来越大的利润来源以保持增长率。创新研究者 Clayton Christensen 教授在《创新者的解决方案》以及Jim Collins 的巨人如何衰败》(How the Mighty Fall)就很好的阐释了这一问题。
4、Google缺乏连贯的策略，特别是在移动策略保额上。
施密特和其他Google高管已经阐述过了，移动是未来增长的核心。当晚屋内的一些人对Google在移动上做的努力有独到的见解。他们争论到，初期手机收益的增长需要极其长的时间，特别是在Google收购AdMob之后，移动领域已经没有大的收购对象了。相反，最近对ITA软件的收购就预示着Google可能向一些中型公司下重注，以便看能留下来什么。
5、人，人，人。
Google工程师主导的文化并不是什么新闻了。但正如 Peter Drucker 在其新书《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship)中指出的一样：“成功的创新者……看数字，也看人”。Google长期以来招聘的都是满足一个极其特定的档案的人。
比如产品经理就要求必须是来自最好的大学的计算机科学专业。Google 的核心算法是工程创新的伟大创举，但越来越多的声音开始质疑该算法是否可以被维持。招人的千篇一律丧失了多样化的重要机会，也形成了非工程师的天花板，这两样都会扼杀创新。文化自大—— Jim Collins 特别提到的模式——也是主要问题。人们经常会提到Google由工程师主导编程、产品甚至营销策略。但当 Google Wave、Google Radio 失败时，批评者们就质疑Google是否真正了解人。
因为这些以及更多的原因，可能是“消息灵通”的硅谷观察家们日益好奇的问题是：Google有可能成为下一个微软吗?和Google革命性的搜索一样，微软也是个拥有占据市场主导地位的操作系统和微软Office办公软件的先驱公司。但除了Xbox以外，微软奋力挣扎以推出现的创新。深层次的文化问题被令人惊叹的业绩表现和成功所掩盖。
有一件事是肯定的：这是Google历史上的关键时刻。如果Google不将这些问题摆到桌面上解决，看跌者就会增加。但Google有着如山的现金，接触的都是伟大的人，解决的也都是大问题，因此我视此为一个机会。这是一个反映出并问出一些难题的机会，公开地讨论挑战，与一些新鲜思想和新人合作，这样这个全球创新的伟大象征才能进化并成长。
你是怎么看的？看涨还是看跌？Google有成为下一个微软的风险吗？抑或是正处于创新勃发的边缘？
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